Шаблон:Карта практик будущего — различия между версиями

Материал из ВикиПротопии
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 24 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
−
== Паттерны ==
+
от личных потребностей к общему производству
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
 
|+ Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками)
 
|+ Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками)
 +
 +
|-
 +
|
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ общение
 +
|-
 +
|  [[Я-высказывания]] ||
 +
 +
|}
 +
 +
||
 +
 
|-
 
|-
 
|   
 
|   
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Сотворчество и эволюция
 +
|-
 +
|  [[Ответ на драйвер организации ]]|| [[Навигация через напряжение]] || [[Описание драйверов организации]]
 +
|-
 +
|  [[Принятие решений методом консента]] || [[Возражение]]  || [[Разрешение возражений]]
 +
|-
 +
|  [[Оценка и развитие соглашений]] || [[Решают те кого это решение затрагивает]]  || [[Совместное создание предложений]]
 +
|-
 +
|  [[Формирование предложений]]  || [[Выбор на роли]]  || [[Карта драйверов]]
 +
|}
 +
 +
||
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Помощники сотворчества
 +
|-
 +
|  [[Искусстное учасстие ]]|| [[Адаптация семи принципов]] || [[Договориться о ценностях]]
 +
|-
 +
|  [[Фасилитатор управления]] || [[Нарушение соглашений]] || [[Прозрачная зарплата]]
 +
|-
 +
|  [[Контракт для успешного сотрудничества]] || [[Поддерживающая роль ]]|| [[Устав]]
 +
|}
 +
 +
 +
||
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
 
|+ Создавая организацию
 
|+ Создавая организацию
 
|-
 
|-
−
|   || [[Круг ]]|| [[Роль]]
+
| [[Делегирование влияния]]  || [[Круг]] || [[Роль]]
 
|-
 
|-
−
| || [[Связь]] || [[Двойная связь]]
+
| [[Представитель]] || [[Связь]] || [[Двойная связь]]
 
|-
 
|-
−
|  [[Открытый домен]] || [[Помогающая команда ]]|| [[открытая система]]
+
|  [[Открытый домен]] || [[Помогающая команда ]]|| [[Открытая система]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Определение соглашений
 +
|-
 +
| [[Соглашение]]  || [[Разработка стратегии]] || [[Прояснение доменов]]
 +
|-
 +
| [[Критерии оценки]] || [[Уточнение ожидаемых результатов]] || [[Описание конечных продуктов]]
 +
|-
 +
|  [[Система учета]] ||  || [[Хранители системы учета]]
 
|}
 
|}
  
−
|
 
  
 
|-
 
|-
 
|   
 
|   
  
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Сфокусированные взаимодействия
 +
|-
 +
|  [[Ретроспектива ]]|| [[Управленческая встреча]] || [[Ежедневные собрания]]
 +
|-
 +
|  [[Встречи для планирования и оценки]] || || [[Коордиационная встреча]]
 +
|}
 +
 +
||
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Практика встреч
 +
|-
 +
|  [[Раунды ]]|| [[Фасилитация встреч]] || [[Подготовка к встречам]]
 +
|-
 +
|  [[Сонастройка]] || [[Рефлексия встречи]] || [[Организатор встречи]]
 +
|-
 +
|  || [[Управленческий беклог]]||
 +
|}
 +
 +
||
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
 
|+ Организационная структура
 
|+ Организационная структура
 
|-
 
|-
−
|  [[Круг делегирования ]] || [[Поддерживающий круг ]]|| [[Системный подход]]
+
|  [[Круг делегирования ]] || [[Поддерживающий круг ]]|| [[Иерархия с двойной связью]]
 
|-
 
|-
−
|  || [[Поддерживаниющая организация]] || [[Фрактальная организация]]
+
|  [[Организация персик]] || [[Поддерживаниющая организация]] || [[Фрактальная организация]]
 
|}
 
|}
  
  
 +
||
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Внедрение
 +
|-
 +
|  [[Адаптация паттернов к контексту ]] || [[Вытягивающая система орг. изменений ]]|| [[Будьте изменениями]]
 +
|-
 +
|  [[Приглашение к участию в изменениях]] || [[Открытое пространство для изменений]] || [[Непрерывное улучшение рабочего процесса]]
 +
|}
 +
 +
|-
 
|  
 
|  
 +
 +
 +
 +
 +
||
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Совместное развитие
 +
|-
 +
|  [[Обратная связь ]] || [[Коллективный обзор ]]|| [[план развития]]
 +
|-
 +
|  || [[Просьба о помощи]] ||
 +
|}
 +
 +
||
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Организация работы
 +
|-
 +
|  [[Бэклог ]] || [[Приоритизация бэклога ]]|| [[Визуализация работы]]
 +
|-
 +
| [[Система вытягивания в работе]]  || [[Ограничение количества незавершенных задач ]] || [[Таймбокс]]
 +
|-
 +
| [[Выравнивания потока]] || || [[Координатор]]
 +
|}
 +
 +
||
 +
 +
  
 
|-
 
|-
 
|  
 
|  
 +
||
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
−
|+ Организационная работа
+
|+ [[Деятельное образование]]
 
|-
 
|-
−
|  [[Беклог ]] || [[Приоритизация беклога ]]|| [[Отображение работы]]
+
|  [[Миророли ]] || [[Компетенции]]
 
|-
 
|-
−
|   || [[Ограничение работы ]] || [[Таймбокс]]
+
| [[Карта индивидуальных путей развития ]]  || [[Навигатор]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ [[Бережливое производство]]
 
|-
 
|-
−
|  || || [[Координатор]]
+
|  [[Ценности ]]  || [[Потери]]
 +
|-
 +
| [[Канбан ]]  || [[Карта создания потока ценностей]]
 
|}
 
|}
  
−
|  
+
||
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
Строка 53: Строка 173:
  
 
|}
 
|}
 +
 +
||
 +
  
 
|}
 
|}

Текущая версия на 22:47, 7 августа 2020

от личных потребностей к общему производству

Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками)
общение
Я-высказывания
Сотворчество и эволюция
Ответ на драйвер организации Навигация через напряжение Описание драйверов организации
Принятие решений методом консента Возражение Разрешение возражений
Оценка и развитие соглашений Решают те кого это решение затрагивает Совместное создание предложений
Формирование предложений Выбор на роли Карта драйверов
Помощники сотворчества
Искусстное учасстие Адаптация семи принципов Договориться о ценностях
Фасилитатор управления Нарушение соглашений Прозрачная зарплата
Контракт для успешного сотрудничества Поддерживающая роль Устав


Создавая организацию
Делегирование влияния Круг Роль
Представитель Связь Двойная связь
Открытый домен Помогающая команда Открытая система
Определение соглашений
Соглашение Разработка стратегии Прояснение доменов
Критерии оценки Уточнение ожидаемых результатов Описание конечных продуктов
Система учета Хранители системы учета


Сфокусированные взаимодействия
Ретроспектива Управленческая встреча Ежедневные собрания
Встречи для планирования и оценки Коордиационная встреча
Практика встреч
Раунды Фасилитация встреч Подготовка к встречам
Сонастройка Рефлексия встречи Организатор встречи
Управленческий беклог
Организационная структура
Круг делегирования Поддерживающий круг Иерархия с двойной связью
Организация персик Поддерживаниющая организация Фрактальная организация


Внедрение
Адаптация паттернов к контексту Вытягивающая система орг. изменений Будьте изменениями
Приглашение к участию в изменениях Открытое пространство для изменений Непрерывное улучшение рабочего процесса



Совместное развитие
Обратная связь Коллективный обзор план развития
Просьба о помощи
Организация работы
Бэклог Приоритизация бэклога Визуализация работы
Система вытягивания в работе Ограничение количества незавершенных задач Таймбокс
Выравнивания потока Координатор


Деятельное образование
Миророли Компетенции
Карта индивидуальных путей развития Навигатор
Бережливое производство
Ценности Потери
Канбан Карта создания потока ценностей
agile-методы
Канбан Scrum


Источник — «https://ru.wiki-protopia.org/index.php?title=Шаблон:Карта_практик_будущего&oldid=8872»