1. # В команде все строят что-то общее, но на самом деле каждый своё. Как сделать это действительно общим?2. # Как произвести трансформацию в коллективе, который уже живет давно или создан совсем недавно3. # Как состроить и действительно целостно связать между собой большие сильные коллективы, когда за каждым делить большой бекграунд. Как построить полносвязанную среду.

1. # Каждой команде сделать рывок в тех проектах, что они творят2. # Создать и увеличить проявленность образа того, что строит команда, построить целостную модель, которая командой будет прожита, как важная и единая, что сильно влияет на эффективность работы и позиционирование вовне.3. # Каждой команде заявить о себе в среде и построить сильные связи с другими мощными командами не столько на функциональном уровне, сколько на уровне того самого целостного образа и глубоких личностных связей4. # Зарядить общий образ каждой команды и среды в целом, чтобы он давал силы на его воплощение каждому и обладал магнетизмом для усиления слаженного взаимодействия.5. # Передать каждой команде методики создания подобных процессов, для ведения таких процессов внутри коллектива или для создания новых коллективов внутри своего.6. # Построить общий образ развития среды

* Полноценный выстроенный тренинговых процесс* Методики коллективного мышления* Прямого искреннего высказывания* ЭШЭРовких задач* Метафорического и логического мышления