Шаблон:Карта практик будущего — различия между версиями
Материал из ВикиПротопии
| (не показано 12 промежуточных версий этого же участника) | |||
| Строка 3: | Строка 3: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|+ Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками) | |+ Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками) | ||
| + | |||
|- | |- | ||
| − | | | + | | |
| + | |||
| + | {| class="wikitable" | ||
| + | |+ общение | ||
| + | |- | ||
| + | | [[Я-высказывания]] || | ||
| + | |||
| + | |} | ||
| + | || | ||
| + | |- | ||
| + | | | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
| Строка 13: | Строка 24: | ||
| [[Ответ на драйвер организации ]]|| [[Навигация через напряжение]] || [[Описание драйверов организации]] | | [[Ответ на драйвер организации ]]|| [[Навигация через напряжение]] || [[Описание драйверов организации]] | ||
|- | |- | ||
| − | | || || | + | | [[Принятие решений методом консента]] || [[Возражение]] || [[Разрешение возражений]] |
| + | |- | ||
| + | | [[Оценка и развитие соглашений]] || [[Решают те кого это решение затрагивает]] || [[Совместное создание предложений]] | ||
|- | |- | ||
| − | | || || | + | | [[Формирование предложений]] || [[Выбор на роли]] || [[Карта драйверов]] |
|} | |} | ||
| Строка 21: | Строка 34: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
| − | |+ | + | |+ Помощники сотворчества |
|- | |- | ||
| [[Искусстное учасстие ]]|| [[Адаптация семи принципов]] || [[Договориться о ценностях]] | | [[Искусстное учасстие ]]|| [[Адаптация семи принципов]] || [[Договориться о ценностях]] | ||
| Строка 43: | Строка 56: | ||
|} | |} | ||
| − | | | + | || |
| + | |||
| + | {| class="wikitable" | ||
| + | |+ Определение соглашений | ||
| + | |- | ||
| + | | [[Соглашение]] || [[Разработка стратегии]] || [[Прояснение доменов]] | ||
| + | |- | ||
| + | | [[Критерии оценки]] || [[Уточнение ожидаемых результатов]] || [[Описание конечных продуктов]] | ||
| + | |- | ||
| + | | [[Система учета]] || || [[Хранители системы учета]] | ||
| + | |} | ||
| + | |||
|- | |- | ||
| | | | ||
| + | {| class="wikitable" | ||
| + | |+ Сфокусированные взаимодействия | ||
| + | |- | ||
| + | | [[Ретроспектива ]]|| [[Управленческая встреча]] || [[Ежедневные собрания]] | ||
| + | |- | ||
| + | | [[Встречи для планирования и оценки]] || || [[Коордиационная встреча]] | ||
| + | |} | ||
|| | || | ||
| Строка 65: | Строка 96: | ||
|+ Организационная структура | |+ Организационная структура | ||
|- | |- | ||
| − | | [[Круг делегирования ]] || [[Поддерживающий круг ]]|| [[ | + | | [[Круг делегирования ]] || [[Поддерживающий круг ]]|| [[Иерархия с двойной связью]] |
|- | |- | ||
| [[Организация персик]] || [[Поддерживаниющая организация]] || [[Фрактальная организация]] | | [[Организация персик]] || [[Поддерживаниющая организация]] || [[Фрактальная организация]] | ||
| Строка 71: | Строка 102: | ||
| − | | | + | || |
| − | {| class="wikitable" | + | {| class="wikitable" |
| − | |+ [[ | + | |+ Внедрение |
| + | |- | ||
| + | | [[Адаптация паттернов к контексту ]] || [[Вытягивающая система орг. изменений ]]|| [[Будьте изменениями]] | ||
|- | |- | ||
| − | | [[ | + | | [[Приглашение к участию в изменениях]] || [[Открытое пространство для изменений]] || [[Непрерывное улучшение рабочего процесса]] |
| − | + | |} | |
| − | |} | ||
|- | |- | ||
| Строка 84: | Строка 116: | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|| | || | ||
| Строка 103: | Строка 130: | ||
|| | || | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
| − | |+ | + | |+ Организация работы |
|- | |- | ||
| − | | [[ | + | | [[Бэклог ]] || [[Приоритизация бэклога ]]|| [[Визуализация работы]] |
|- | |- | ||
| − | | | + | | [[Система вытягивания в работе]] || [[Ограничение количества незавершенных задач ]] || [[Таймбокс]] |
|- | |- | ||
| − | | | + | | [[Выравнивания потока]] || || [[Координатор]] |
|} | |} | ||
|| | || | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | |- | ||
| + | | | ||
| + | || | ||
| + | |||
| + | {| class="wikitable" | ||
| + | |+ [[Деятельное образование]] | ||
| + | |- | ||
| + | | [[Миророли ]] || [[Компетенции]] | ||
| + | |- | ||
| + | | [[Карта индивидуальных путей развития ]] || [[Навигатор]] | ||
| + | |} | ||
| + | |||
| + | || | ||
| + | |||
| + | {| class="wikitable" | ||
| + | |+ [[Бережливое производство]] | ||
| + | |- | ||
| + | | [[Ценности ]] || [[Потери]] | ||
| + | |- | ||
| + | | [[Канбан ]] || [[Карта создания потока ценностей]] | ||
| + | |} | ||
| + | |||
| + | || | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
| Строка 120: | Строка 173: | ||
|} | |} | ||
| + | |||
| + | || | ||
| + | |||
|} | |} | ||
Текущая версия на 22:47, 7 августа 2020
от личных потребностей к общему производству
