Шаблон:Карта практик будущего — различия между версиями

Материал из ВикиПротопии
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 17 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 +
от личных потребностей к общему производству
 +
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
 
|+ Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками)
 
|+ Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками)
 +
 +
|-
 +
|
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ общение
 
|-
 
|-
−
|   
+
|  [[Я-высказывания]] ||
 +
 
 +
|}
  
 +
||
  
 +
|-
 +
| 
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
Строка 11: Строка 24:
 
|  [[Ответ на драйвер организации ]]|| [[Навигация через напряжение]] || [[Описание драйверов организации]]
 
|  [[Ответ на драйвер организации ]]|| [[Навигация через напряжение]] || [[Описание драйверов организации]]
 
|-
 
|-
−
|  ||  ||
+
|  [[Принятие решений методом консента]] || [[Возражение]] || [[Разрешение возражений]]
 
|-
 
|-
−
|  || ||  
+
|  [[Оценка и развитие соглашений]] || [[Решают те кого это решение затрагивает]]  || [[Совместное создание предложений]]
 +
|-
 +
|  [[Формирование предложений]]  || [[Выбор на роли]]  || [[Карта драйверов]]
 
|}
 
|}
  
Строка 19: Строка 34:
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
−
|+ Помошники сотворчества
+
|+ Помощники сотворчества
 
|-
 
|-
 
|  [[Искусстное учасстие ]]|| [[Адаптация семи принципов]] || [[Договориться о ценностях]]
 
|  [[Искусстное учасстие ]]|| [[Адаптация семи принципов]] || [[Договориться о ценностях]]
Строка 34: Строка 49:
 
|+ Создавая организацию
 
|+ Создавая организацию
 
|-
 
|-
−
|   || [[Круг ]]|| [[Роль]]
+
| [[Делегирование влияния]]  || [[Круг]] || [[Роль]]
 +
|-
 +
| [[Представитель]] || [[Связь]] || [[Двойная связь]]
 +
|-
 +
|  [[Открытый домен]] || [[Помогающая команда ]]|| [[Открытая система]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Определение соглашений
 +
|-
 +
| [[Соглашение]]  || [[Разработка стратегии]] || [[Прояснение доменов]]
 
|-
 
|-
−
| || [[Связь]] || [[Двойная связь]]
+
| [[Критерии оценки]] || [[Уточнение ожидаемых результатов]] || [[Описание конечных продуктов]]
 
|-
 
|-
−
|  [[Открытый домен]] || [[Помогающая команда ]]|| [[открытая система]]
+
|  [[Система учета]] || || [[Хранители системы учета]]
 
|}
 
|}
  
−
|
 
  
 
|-
 
|-
 
|   
 
|   
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Сфокусированные взаимодействия
 +
|-
 +
|  [[Ретроспектива ]]|| [[Управленческая встреча]] || [[Ежедневные собрания]]
 +
|-
 +
|  [[Встречи для планирования и оценки]] || || [[Коордиационная встреча]]
 +
|}
  
 
||
 
||
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Практика встреч
 +
|-
 +
|  [[Раунды ]]|| [[Фасилитация встреч]] || [[Подготовка к встречам]]
 +
|-
 +
|  [[Сонастройка]] || [[Рефлексия встречи]] || [[Организатор встречи]]
 +
|-
 +
|  || [[Управленческий беклог]]||
 +
|}
  
 
||
 
||
Строка 52: Строка 96:
 
|+ Организационная структура
 
|+ Организационная структура
 
|-
 
|-
−
|  [[Круг делегирования ]] || [[Поддерживающий круг ]]|| [[Системный подход]]
+
|  [[Круг делегирования ]] || [[Поддерживающий круг ]]|| [[Иерархия с двойной связью]]
 
|-
 
|-
−
|  || [[Поддерживаниющая организация]] || [[Фрактальная организация]]
+
|  [[Организация персик]] || [[Поддерживаниющая организация]] || [[Фрактальная организация]]
 
|}
 
|}
  
  
 +
||
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Внедрение
 +
|-
 +
|  [[Адаптация паттернов к контексту ]] || [[Вытягивающая система орг. изменений ]]|| [[Будьте изменениями]]
 +
|-
 +
|  [[Приглашение к участию в изменениях]] || [[Открытое пространство для изменений]] || [[Непрерывное улучшение рабочего процесса]]
 +
|}
 +
 +
|-
 
|  
 
|  
 +
 +
 +
 +
 +
||
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
−
|+ [[Бережливое производство]]
+
|+ Совместное развитие
 +
|-
 +
|  [[Обратная связь ]] || [[Коллективный обзор ]]|| [[план развития]]
 +
|-
 +
|  || [[Просьба о помощи]] ||
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Организация работы
 +
|-
 +
|  [[Бэклог ]] || [[Приоритизация бэклога ]]|| [[Визуализация работы]]
 +
|-
 +
| [[Система вытягивания в работе]]  || [[Ограничение количества незавершенных задач ]] || [[Таймбокс]]
 
|-
 
|-
−
| [[Канбан ]] || [[Карта создания потока ценностей]]
+
| [[Выравнивания потока]] || || [[Координатор]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
  
−
|}
 
  
 
|-
 
|-
 
|  
 
|  
−
 
+
||
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
−
|+ общение
+
|+ [[Деятельное образование]]
 +
|-
 +
|  [[Миророли ]]  || [[Компетенции]]
 
|-
 
|-
−
|  [[Я-высказывания]] ||  
+
|  [[Карта индивидуальных путей развития ]] || [[Навигатор]]
−
 
 
 
|}
 
|}
  
 
||
 
||
  
−
||
 
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
−
|+ Организационная работа
+
|+ [[Бережливое производство]]
 
|-
 
|-
−
|  [[Беклог ]] || [[Приоритизация беклога ]]|| [[Отображение работы]]
+
|  [[Ценности ]] || [[Потери]]
 
|-
 
|-
−
|   || [[Ограничение работы ]] || [[Таймбокс]]
+
| [[Канбан ]]  || [[Карта создания потока ценностей]]
−
|-
 
−
| || || [[Координатор]]
 
 
|}
 
|}
  
−
||  
+
||
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
Строка 99: Строка 173:
  
 
|}
 
|}
 +
 +
||
 +
  
 
|}
 
|}

Текущая версия на 22:47, 7 августа 2020

от личных потребностей к общему производству

Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками)
общение
Я-высказывания
Сотворчество и эволюция
Ответ на драйвер организации Навигация через напряжение Описание драйверов организации
Принятие решений методом консента Возражение Разрешение возражений
Оценка и развитие соглашений Решают те кого это решение затрагивает Совместное создание предложений
Формирование предложений Выбор на роли Карта драйверов
Помощники сотворчества
Искусстное учасстие Адаптация семи принципов Договориться о ценностях
Фасилитатор управления Нарушение соглашений Прозрачная зарплата
Контракт для успешного сотрудничества Поддерживающая роль Устав


Создавая организацию
Делегирование влияния Круг Роль
Представитель Связь Двойная связь
Открытый домен Помогающая команда Открытая система
Определение соглашений
Соглашение Разработка стратегии Прояснение доменов
Критерии оценки Уточнение ожидаемых результатов Описание конечных продуктов
Система учета Хранители системы учета


Сфокусированные взаимодействия
Ретроспектива Управленческая встреча Ежедневные собрания
Встречи для планирования и оценки Коордиационная встреча
Практика встреч
Раунды Фасилитация встреч Подготовка к встречам
Сонастройка Рефлексия встречи Организатор встречи
Управленческий беклог
Организационная структура
Круг делегирования Поддерживающий круг Иерархия с двойной связью
Организация персик Поддерживаниющая организация Фрактальная организация


Внедрение
Адаптация паттернов к контексту Вытягивающая система орг. изменений Будьте изменениями
Приглашение к участию в изменениях Открытое пространство для изменений Непрерывное улучшение рабочего процесса



Совместное развитие
Обратная связь Коллективный обзор план развития
Просьба о помощи
Организация работы
Бэклог Приоритизация бэклога Визуализация работы
Система вытягивания в работе Ограничение количества незавершенных задач Таймбокс
Выравнивания потока Координатор


Деятельное образование
Миророли Компетенции
Карта индивидуальных путей развития Навигатор
Бережливое производство
Ценности Потери
Канбан Карта создания потока ценностей
agile-методы
Канбан Scrum


Источник — «https://ru.wiki-protopia.org/index.php?title=Шаблон:Карта_практик_будущего&oldid=8872»