Шаблон:Карта практик будущего — различия между версиями
Материал из ВикиПротопии
(не показано 28 промежуточных версий этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | от личных потребностей к общему производству | ||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками) | ||
+ | |||
+ | |- | ||
+ | | | ||
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ общение | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Я-высказывания]] || | ||
+ | |||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | |- | ||
+ | | | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
− | |+ | + | |+ Сотворчество и эволюция |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Ответ на драйвер организации ]]|| [[Навигация через напряжение]] || [[Описание драйверов организации]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Принятие решений методом консента]] || [[Возражение]] || [[Разрешение возражений]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Оценка и развитие соглашений]] || [[Решают те кого это решение затрагивает]] || [[Совместное создание предложений]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Формирование предложений]] || [[Выбор на роли]] || [[Карта драйверов]] |
+ | |} | ||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ Помощники сотворчества | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Искусстное учасстие ]]|| [[Адаптация семи принципов]] || [[Договориться о ценностях]] | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Фасилитатор управления]] || [[Нарушение соглашений]] || [[Прозрачная зарплата]] | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Контракт для успешного сотрудничества]] || [[Поддерживающая роль ]]|| [[Устав]] | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ Создавая организацию | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Делегирование влияния]] || [[Круг]] || [[Роль]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Представитель]] || [[Связь]] || [[Двойная связь]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Открытый домен]] || [[Помогающая команда ]]|| [[Открытая система]] |
+ | |} | ||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ Определение соглашений | ||
|- | |- | ||
− | + | | [[Соглашение]] || [[Разработка стратегии]] || [[Прояснение доменов]] | |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Критерии оценки]] || [[Уточнение ожидаемых результатов]] || [[Описание конечных продуктов]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Система учета]] || || [[Хранители системы учета]] |
+ | |} | ||
+ | |||
+ | |||
|- | |- | ||
− | | | + | | |
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ Сфокусированные взаимодействия | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Ретроспектива ]]|| [[Управленческая встреча]] || [[Ежедневные собрания]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Встречи для планирования и оценки]] || || [[Коордиационная встреча]] |
+ | |} | ||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ Практика встреч | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Раунды ]]|| [[Фасилитация встреч]] || [[Подготовка к встречам]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Сонастройка]] || [[Рефлексия встречи]] || [[Организатор встречи]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | || [[Управленческий беклог]]|| |
+ | |} | ||
+ | |||
+ | || | ||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ Организационная структура | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Круг делегирования ]] || [[Поддерживающий круг ]]|| [[Иерархия с двойной связью]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Организация персик]] || [[Поддерживаниющая организация]] || [[Фрактальная организация]] |
+ | |} | ||
+ | |||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ Внедрение | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Адаптация паттернов к контексту ]] || [[Вытягивающая система орг. изменений ]]|| [[Будьте изменениями]] |
|- | |- | ||
− | | | + | | [[Приглашение к участию в изменениях]] || [[Открытое пространство для изменений]] || [[Непрерывное улучшение рабочего процесса]] |
+ | |} | ||
+ | |||
|- | |- | ||
− | | | + | | |
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ Совместное развитие | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Обратная связь ]] || [[Коллективный обзор ]]|| [[план развития]] | ||
+ | |- | ||
+ | | || [[Просьба о помощи]] || | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | || | ||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ Организация работы | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Бэклог ]] || [[Приоритизация бэклога ]]|| [[Визуализация работы]] | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Система вытягивания в работе]] || [[Ограничение количества незавершенных задач ]] || [[Таймбокс]] | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Выравнивания потока]] || || [[Координатор]] | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |- | ||
+ | | | ||
+ | || | ||
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ [[Деятельное образование]] | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Миророли ]] || [[Компетенции]] | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Карта индивидуальных путей развития ]] || [[Навигатор]] | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ [[Бережливое производство]] | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Ценности ]] || [[Потери]] | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Канбан ]] || [[Карта создания потока ценностей]] | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | {| class="wikitable" | ||
+ | |+ [[agile]]-методы | ||
+ | |- | ||
+ | | [[Канбан ]] || [[Scrum ]]|| | ||
+ | |||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | || | ||
+ | |||
+ | |||
|} | |} |
Текущая версия на 22:47, 7 августа 2020
от личных потребностей к общему производству