Шаблон:Карта практик будущего — различия между версиями

Материал из ВикиПротопии
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 28 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 +
от личных потребностей к общему производству
  
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками)
 +
 +
|-
 +
|
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ общение
 +
|-
 +
|  [[Я-высказывания]] ||
 +
 +
|}
 +
 +
||
 +
 +
|-
 +
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
|+ Карта практик будущего
+
|+ Сотворчество и эволюция
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Общая теория''' || [[Научный метод ]]|| [[Теория функциональных система ]]|| [[Системный подход]]
+
|   [[Ответ на драйвер организации ]]|| [[Навигация через напряжение]] || [[Описание драйверов организации]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Принятие решений''' || [[Консент]]
+
|   [[Принятие решений методом консента]] || [[Возражение]]  || [[Разрешение возражений]]  
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Сообщества''' || [[Неформальная социотехника]] (Кордонский)|| [[Комьюнити-менеджмент ]]|| [[опыт Тамеры]]
+
|   [[Оценка и развитие соглашений]] || [[Решают те кого это решение затрагивает]] || [[Совместное создание предложений]]  
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Общение''' || [[Ясное Общение ]]|| [[Ненасильственное общение ]]|| [[ Открытый Диалог]]
+
|   [[Формирование предложений]]  || [[Выбор на роли]]  || [[Карта драйверов]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Помощники сотворчества
 +
|-
 +
|  [[Искусстное учасстие ]]|| [[Адаптация семи принципов]] || [[Договориться о ценностях]]
 +
|-
 +
|  [[Фасилитатор управления]] || [[Нарушение соглашений]] || [[Прозрачная зарплата]]
 +
|-
 +
| [[Контракт для успешного сотрудничества]] || [[Поддерживающая роль ]]|| [[Устав]]
 +
|}
 +
 
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Создавая организацию
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Управление (Социократия)''' || Социократия: [[Социократия 3.0]]|| Социократия: [[Холократия ]]|| Социократия: [[Социократия 2.0]]|| [[Советы 3.0]]
+
| [[Делегирование влияния]] || [[Круг]] || [[Роль]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Гибкая разработка (Agile)''' || (иная ветка) [[Dragon Dreaming ]]|| [[Канбан ]]|| [[Скрам]]
+
| [[Представитель]] || [[Связь]] || [[Двойная связь]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Бережливое производство''' || [[Бережливое производство]]|| [[Пермакультура ]]|| [[Цикрулярная экономика]]
+
| [[Открытый домен]] || [[Помогающая команда ]]|| [[Открытая система]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Определение соглашений
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Деятельное образование'''  || [[Микроролевая модель ]]|| [[Ролевые игры ]]|| [[Пакетная система ]]
+
| [[Соглашение]] || [[Разработка стратегии]] || [[Прояснение доменов]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Устойчивое развитие'''  || [[Ресурсо-ориентированная экономика]]
+
| [[Критерии оценки]] || [[Уточнение ожидаемых результатов]] || [[Описание конечных продуктов]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Исторические модели''' || [[Законы истории ]]|| [[Спиральная динамика]]
+
| [[Система учета]] ||  || [[Хранители системы учета]]
 +
|}
 +
 
 +
 
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Средовое образование''' || [[Монтессори ]]|| [[Вальдорф]]
+
|
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Сфокусированные взаимодействия
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Экопрактики''' || [[Раздельный сбор]]
+
|   [[Ретроспектива ]]|| [[Управленческая встреча]] || [[Ежедневные собрания]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Версионность''' || [[Git]]
+
| [[Встречи для планирования и оценки]] || || [[Коордиационная встреча]]  
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Практика встреч
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Децентрализованные организации''' || [[DAO]]
+
|   [[Раунды ]]|| [[Фасилитация встреч]] || [[Подготовка к встречам]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Тонкие навыки''' || [[LessWrong ]]|| [[CBT ]]|| [[Ресурсные состояния]]
+
| [[Сонастройка]] || [[Рефлексия встречи]] || [[Организатор встречи]]  
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Экономика на доверии''' || [[Дарономика ]]|| [[Экономика совместного пользования]]
+
|   || [[Управленческий беклог]]||  
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Организационная структура
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Работа с площадками''' || [[Место Действия ]]|| [[Точка потоков ]]|| [[Просквоттинг ]]
+
| [[Круг делегирования ]] || [[Поддерживающий круг ]]|| [[Иерархия с двойной связью]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Место жизни''' || [[Коливинг ]]|| [[Экопоселение ]]
+
| [[Организация персик]] || [[Поддерживаниющая организация]] || [[Фрактальная организация]]
 +
|}
 +
 
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Внедрение
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Прототипирование будущего''' || [[Форсайт ]]|| [[Форсайт-игра ]]
+
| [[Адаптация паттернов к контексту ]] || [[Вытягивающая система орг. изменений ]]|| [[Будьте изменениями]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Работа с ценностью и потерями''' || [[Социо-культурный контур ]]|| [[Карта создания ценностей]]
+
| [[Приглашение к участию в изменениях]] || [[Открытое пространство для изменений]] || [[Непрерывное улучшение рабочего процесса]]
 +
|}
 +
 
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Социальное картирование''' || [[Карта социальных связей]]
+
|  
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Совместное развитие
 +
|-
 +
|  [[Обратная связь ]] || [[Коллективный обзор ]]|| [[план развития]]
 +
|-
 +
|  || [[Просьба о помощи]] ||
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Организация работы
 +
|-
 +
|  [[Бэклог ]] || [[Приоритизация бэклога ]]|| [[Визуализация работы]]
 +
|-
 +
| [[Система вытягивания в работе]]  || [[Ограничение количества незавершенных задач ]] || [[Таймбокс]]
 +
|-
 +
| [[Выравнивания потока]] || || [[Координатор]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
 
 +
 
 +
|-
 +
|
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ [[Деятельное образование]]
 +
|-
 +
|  [[Миророли ]]  || [[Компетенции]]
 +
|-
 +
|  [[Карта индивидуальных путей развития ]]  || [[Навигатор]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ [[Бережливое производство]]
 +
|-
 +
|  [[Ценности ]]  || [[Потери]]
 +
|-
 +
|  [[Канбан ]]  || [[Карта создания потока ценностей]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ [[agile]]-методы
 +
|-
 +
|  [[Канбан ]] || [[Scrum ]]||
 +
 
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
 
 
|}
 
|}

Текущая версия на 22:47, 7 августа 2020

от личных потребностей к общему производству

Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками)
общение
Я-высказывания
Сотворчество и эволюция
Ответ на драйвер организации Навигация через напряжение Описание драйверов организации
Принятие решений методом консента Возражение Разрешение возражений
Оценка и развитие соглашений Решают те кого это решение затрагивает Совместное создание предложений
Формирование предложений Выбор на роли Карта драйверов
Помощники сотворчества
Искусстное учасстие Адаптация семи принципов Договориться о ценностях
Фасилитатор управления Нарушение соглашений Прозрачная зарплата
Контракт для успешного сотрудничества Поддерживающая роль Устав


Создавая организацию
Делегирование влияния Круг Роль
Представитель Связь Двойная связь
Открытый домен Помогающая команда Открытая система
Определение соглашений
Соглашение Разработка стратегии Прояснение доменов
Критерии оценки Уточнение ожидаемых результатов Описание конечных продуктов
Система учета Хранители системы учета


Сфокусированные взаимодействия
Ретроспектива Управленческая встреча Ежедневные собрания
Встречи для планирования и оценки Коордиационная встреча
Практика встреч
Раунды Фасилитация встреч Подготовка к встречам
Сонастройка Рефлексия встречи Организатор встречи
Управленческий беклог
Организационная структура
Круг делегирования Поддерживающий круг Иерархия с двойной связью
Организация персик Поддерживаниющая организация Фрактальная организация


Внедрение
Адаптация паттернов к контексту Вытягивающая система орг. изменений Будьте изменениями
Приглашение к участию в изменениях Открытое пространство для изменений Непрерывное улучшение рабочего процесса



Совместное развитие
Обратная связь Коллективный обзор план развития
Просьба о помощи
Организация работы
Бэклог Приоритизация бэклога Визуализация работы
Система вытягивания в работе Ограничение количества незавершенных задач Таймбокс
Выравнивания потока Координатор


Деятельное образование
Миророли Компетенции
Карта индивидуальных путей развития Навигатор
Бережливое производство
Ценности Потери
Канбан Карта создания потока ценностей
agile-методы
Канбан Scrum