Шаблон:Карта практик будущего — различия между версиями

Материал из ВикиПротопии
Перейти к: навигация, поиск
 
 
(не показано 29 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
Карта практик будущего
+
от личных потребностей к общему производству
  
на ней отображены паттерны S3, метаверситета, бережливого производства, Agile и т.п.
+
{| class="wikitable"
 +
|+ Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками)
 +
 
 +
|-
 +
|
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ общение
 +
|-
 +
|  [[Я-высказывания]] ||
 +
 
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
|-
 +
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Сотворчество и эволюция
 +
|-
 +
|  [[Ответ на драйвер организации ]]|| [[Навигация через напряжение]] || [[Описание драйверов организации]]
 +
|-
 +
|  [[Принятие решений методом консента]] || [[Возражение]]  || [[Разрешение возражений]]
 +
|-
 +
|  [[Оценка и развитие соглашений]] || [[Решают те кого это решение затрагивает]]  || [[Совместное создание предложений]]
 +
|-
 +
|  [[Формирование предложений]]  || [[Выбор на роли]]  || [[Карта драйверов]]
 +
|}
 +
 
 +
||
  
Область знаний (применения) - Технологии (методологии) - Паттерны (модели, шаблоны, конкретные практики, инструкции) -   Понятия
+
{| class="wikitable"
 +
|+ Помощники сотворчества
 +
|-
 +
|  [[Искусстное учасстие ]]|| [[Адаптация семи принципов]] || [[Договориться о ценностях]]
 +
|-
 +
|  [[Фасилитатор управления]] || [[Нарушение соглашений]] || [[Прозрачная зарплата]]
 +
|-
 +
|  [[Контракт для успешного сотрудничества]] || [[Поддерживающая роль ]]|| [[Устав]]
 +
|}
 +
 
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Создавая организацию
 +
|-
 +
| [[Делегирование влияния]]  || [[Круг]] || [[Роль]]
 +
|-
 +
| [[Представитель]] || [[Связь]] || [[Двойная связь]]
 +
|-
 +
|  [[Открытый домен]] || [[Помогающая команда ]]|| [[Открытая система]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Определение соглашений
 +
|-
 +
| [[Соглашение]]  || [[Разработка стратегии]] || [[Прояснение доменов]]
 +
|-
 +
| [[Критерии оценки]] || [[Уточнение ожидаемых результатов]] || [[Описание конечных продуктов]]
 +
|-
 +
|  [[Система учета]] ||  || [[Хранители системы учета]]
 +
|}
  
*Область знаний-Технологии(шаблон есть): n-n
 
*Технологии(шаблон есть)-Паттерны(шаблон не понятен): n-n
 
*Паттерн(шаблон не понятен):-понятие(шаблон есть): n-n
 
  
Карту необходимо детализировать до шаблонов. На уровне шаблонов технологии и области знаний стыкуются в общую картину
+
|-
 +
  
 
{| class="wikitable"
 
{| class="wikitable"
|+ Карта практик будущего
+
|+ Сфокусированные взаимодействия
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Общая теория''' || [[Научный метод ]]|| [[Теория функциональных система ]]|| [[Системный подход]]
+
|   [[Ретроспектива ]]|| [[Управленческая встреча]] || [[Ежедневные собрания]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Принятие решений''' || [[Консент]]
+
| [[Встречи для планирования и оценки]] || || [[Коордиационная встреча]]  
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Практика встреч
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Сообщества''' || [[Неформальная социотехника]] (Кордонский)|| [[Комьюнити-менеджмент ]]|| [[опыт Тамеры]]
+
|   [[Раунды ]]|| [[Фасилитация встреч]] || [[Подготовка к встречам]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Общение''' || [[Ясное Общение ]]|| [[Ненасильственное общение ]]|| [[ Открытый Диалог]]
+
| [[Сонастройка]] || [[Рефлексия встречи]] || [[Организатор встречи]]  
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Управление (Социократия)''' || Социократия: [[Социократия 3.0]]|| Социократия: [[Холократия ]]|| Социократия: [[Социократия 2.0]]|| [[Советы 3.0]]
+
|   || [[Управленческий беклог]]||  
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Организационная структура
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Гибкая разработка (Agile)''' || (иная ветка) [[Dragon Dreaming ]]|| [[Канбан ]]|| [[Скрам]]
+
| [[Круг делегирования ]] || [[Поддерживающий круг ]]|| [[Иерархия с двойной связью]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Бережливое производство''' || [[Бережливое производство]]|| [[Пермакультура ]]|| [[Цикрулярная экономика]]
+
| [[Организация персик]] || [[Поддерживаниющая организация]] || [[Фрактальная организация]]
 +
|}
 +
 
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Внедрение
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Деятельное образование''' || [[Микроролевая модель ]]|| [[Ролевые игры ]]|| [[Пакетная система ]]
+
|  [[Адаптация паттернов к контексту ]] || [[Вытягивающая система орг. изменений ]]|| [[Будьте изменениями]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Устойчивое развитие'''  || [[Ресурсо-ориентированная экономика]]
+
| [[Приглашение к участию в изменениях]] || [[Открытое пространство для изменений]] || [[Непрерывное улучшение рабочего процесса]]
 +
|}
 +
 
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Исторические модели''' || [[Законы истории ]]|| [[Спиральная динамика]]
+
|  
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Совместное развитие
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Средовое образование''' || [[Монтессори ]]|| [[Вальдорф]]
+
| [[Обратная связь ]] || [[Коллективный обзор ]]|| [[план развития]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Экопрактики''' || [[Раздельный сбор]]
+
|   || [[Просьба о помощи]] ||
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ Организация работы
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Версионность''' || [[Git]]
+
| [[Бэклог ]] || [[Приоритизация бэклога ]]|| [[Визуализация работы]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Децентрализованные организации''' || [[DAO]]
+
| [[Система вытягивания в работе]]  || [[Ограничение количества незавершенных задач ]] || [[Таймбокс]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Тонкие навыки''' || [[LessWrong ]]|| [[CBT ]]|| [[Ресурсные состояния]]
+
| [[Выравнивания потока]] || || [[Координатор]]
 +
|}
 +
 
 +
||  
 +
 
 +
 
 +
 
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Экономика на доверии''' || [[Дарономика ]]|| [[Экономика совместного пользования]]
+
|  
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ [[Деятельное образование]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Работа с площадками''' || [[Место Действия ]]|| [[Точка потоков ]]|| [[Просквоттинг ]]
+
| [[Миророли ]] || [[Компетенции]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Место жизни''' || [[Коливинг ]]|| [[Экопоселение ]]
+
| [[Карта индивидуальных путей развития ]]  || [[Навигатор]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ [[Бережливое производство]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Прототипирование будущего''' || [[Форсайт ]]|| [[Форсайт-игра ]]
+
| [[Ценности ]] || [[Потери]]
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Работа с ценностью и потерями''' || [[Социо-культурный контур ]]|| [[Карта создания ценностей]]
+
| [[Канбан ]] || [[Карта создания потока ценностей]]
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
{| class="wikitable"
 +
|+ [[agile]]-методы
 
|-
 
|-
| style="background:#eaecf0;" | '''Социальное картирование''' || [[Карта социальных связей]]
+
| [[Канбан ]] || [[Scrum ]]||
 +
 
 +
|}
 +
 
 +
||
 +
 
 +
 
 
|}
 
|}

Текущая версия на 22:47, 7 августа 2020

от личных потребностей к общему производству

Карта практик будущего по паттернам (пока копия с S3, с добавками)
общение
Я-высказывания
Сотворчество и эволюция
Ответ на драйвер организации Навигация через напряжение Описание драйверов организации
Принятие решений методом консента Возражение Разрешение возражений
Оценка и развитие соглашений Решают те кого это решение затрагивает Совместное создание предложений
Формирование предложений Выбор на роли Карта драйверов
Помощники сотворчества
Искусстное учасстие Адаптация семи принципов Договориться о ценностях
Фасилитатор управления Нарушение соглашений Прозрачная зарплата
Контракт для успешного сотрудничества Поддерживающая роль Устав


Создавая организацию
Делегирование влияния Круг Роль
Представитель Связь Двойная связь
Открытый домен Помогающая команда Открытая система
Определение соглашений
Соглашение Разработка стратегии Прояснение доменов
Критерии оценки Уточнение ожидаемых результатов Описание конечных продуктов
Система учета Хранители системы учета


Сфокусированные взаимодействия
Ретроспектива Управленческая встреча Ежедневные собрания
Встречи для планирования и оценки Коордиационная встреча
Практика встреч
Раунды Фасилитация встреч Подготовка к встречам
Сонастройка Рефлексия встречи Организатор встречи
Управленческий беклог
Организационная структура
Круг делегирования Поддерживающий круг Иерархия с двойной связью
Организация персик Поддерживаниющая организация Фрактальная организация


Внедрение
Адаптация паттернов к контексту Вытягивающая система орг. изменений Будьте изменениями
Приглашение к участию в изменениях Открытое пространство для изменений Непрерывное улучшение рабочего процесса



Совместное развитие
Обратная связь Коллективный обзор план развития
Просьба о помощи
Организация работы
Бэклог Приоритизация бэклога Визуализация работы
Система вытягивания в работе Ограничение количества незавершенных задач Таймбокс
Выравнивания потока Координатор


Деятельное образование
Миророли Компетенции
Карта индивидуальных путей развития Навигатор
Бережливое производство
Ценности Потери
Канбан Карта создания потока ценностей
agile-методы
Канбан Scrum